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　　2020年11月18日，光大安石商業(yè)年會(huì)在上海靜安香格里拉酒店成功舉辦。此次商業(yè)年會(huì)以“LINK”為主題，從商業(yè)地產(chǎn)基金模式、全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)機(jī)制、資本和產(chǎn)業(yè)鏈的鏈接能力等方面，探討了城市、資本、場(chǎng)景、人與未來(lái)的相互鏈接，光大安石眾多高層，及政府領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)內(nèi)外知名品牌大中華區(qū)負(fù)責(zé)人、金融機(jī)構(gòu)投資人、國(guó)內(nèi)主流媒體等近400人到會(huì)并見(jiàn)證了光大安石旗下新產(chǎn)品線ART PARK大融城的正式發(fā)布。杭州中譯翻譯有限公司為本次活動(dòng)提供英語(yǔ)同聲傳譯翻譯及中文速記服務(wù)，這是杭州中譯翻譯有限公司的第108場(chǎng)同聲傳譯翻譯服務(wù)。

　　光大嘉寶總裁、光大安石董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳宏飛持類似觀點(diǎn)。在他看來(lái)，城市作為進(jìn)化的產(chǎn)物，決定著我們的未來(lái)，且進(jìn)化的過(guò)程中，規(guī)模越大的交流越不容易消亡，對(duì)環(huán)境友好的生物在進(jìn)化結(jié)果上越成功。

　　光大嘉寶副總裁、光大安石首席運(yùn)營(yíng)官周頌明現(xiàn)場(chǎng)介紹，光大安石已形成“全國(guó)10城19座商業(yè)項(xiàng)目”的版圖布局，總管理規(guī)模過(guò)200萬(wàn)平方米，且用融合、共創(chuàng)的思維，打破傳統(tǒng)，融合各種思想和資源，創(chuàng)造出各種新空間、新業(yè)態(tài)和新內(nèi)容，成為行業(yè)之光。

　　光大安石商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理林寶泰提及的“原點(diǎn)”，同樣是指關(guān)注商業(yè)場(chǎng)景中人與人的交互，即：以建筑致敬城市，以品質(zhì)塑造生活。

　　光大安石寫字樓事業(yè)部副總經(jīng)理李洪在現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)介紹了WELLBELING COMMUNITY，以未來(lái)辦公的場(chǎng)景的構(gòu)建，印證光大安石的初心。

　　活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)“價(jià)值投資&城市更新”、“商業(yè)的煥新與創(chuàng)變”兩個(gè)話題，光大安石舉辦了兩場(chǎng)圓桌沙龍會(huì)議，全面解析了資本與城市、商業(yè)與未來(lái)之間的鏈接。

　　興業(yè)銀行上海分行副行長(zhǎng) 陳啟：對(duì)于銀行而言，真正的盈利能力其實(shí)在于它管理風(fēng)險(xiǎn)的能力，REITs能夠得到銀行資金的青睞，在于其既有固定收益產(chǎn)品的屬性、現(xiàn)金流的屬性，又具備不動(dòng)產(chǎn)的屬性。

　　DLJ Real Estate Capital Partners，Limited 大中華區(qū)CEO  JOHN LIEN：國(guó)際投資人比較看重團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的價(jià)值，像光大安石，能夠?qū)⒉涣假Y產(chǎn)打造成吸引人的文化氣息空間，并成功提升租金，是很受青睞的。

　　上?，F(xiàn)代城市更新研究院院長(zhǎng)；上海市建筑學(xué)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、上海市規(guī)劃學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng) 俞斯佳：未來(lái)的城市更新有這些特點(diǎn)：主體回歸多元；小微的更新將越來(lái)越多；設(shè)計(jì)提升價(jià)值；增量反哺公益，形成價(jià)值觀的閉環(huán)。

　　光大嘉寶副總裁、光大安石首席運(yùn)營(yíng)官周頌明：光大安石專注于對(duì)持有型物業(yè)的改造、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)等資產(chǎn)管理，來(lái)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值保值。需要通過(guò)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流來(lái)支持項(xiàng)目的整體運(yùn)轉(zhuǎn)及增值，非?？简?yàn)運(yùn)營(yíng)能力和解決問(wèn)題的能力。

　　上海國(guó)泰君安資產(chǎn)管理有限公司總裁陶耿：作為財(cái)富管理機(jī)構(gòu)，我們不僅關(guān)注退，還要關(guān)注初期的資產(chǎn)質(zhì)量。只有把資產(chǎn)質(zhì)量做好了，才能在未來(lái)退的環(huán)節(jié)創(chuàng)造更高的收益。

　　光大安石商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理 林寶泰：改變、創(chuàng)新、調(diào)整，一直是每個(gè)大融城商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)時(shí)最看中的一點(diǎn)。根據(jù)消費(fèi)者的喜好不停更新?lián)Q代，是重慶大融城保持高增長(zhǎng)客流的主要原因。

　　李寧集團(tuán)副總裁 楊海威：國(guó)家對(duì)于線下商業(yè)地產(chǎn)實(shí)體的運(yùn)作的支持，消費(fèi)者的變化對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)的差異化推動(dòng)，預(yù)示著商業(yè)地產(chǎn)春天的到來(lái)。

　　Gentle Monster中國(guó)區(qū)CEO 王曉東：能想象出來(lái)的東西才叫未來(lái)，所有的未來(lái)都是一件共創(chuàng)的事情，需要很多人一起協(xié)作，同時(shí)大家對(duì)自身的要求會(huì)越來(lái)越高。

　　Adidas創(chuàng)意零售學(xué)院校長(zhǎng) Christian Kuhna：以后的商業(yè)會(huì)有更多包容性和社交功能，會(huì)更注重以人為本，為年長(zhǎng)的人提供一些學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，同時(shí)提供場(chǎng)所讓家庭成員在一起，會(huì)承擔(dān)更多的職責(zé)。

　　B.L.U.E.建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所創(chuàng)始合伙人主持建筑師青山周平：未來(lái)的空間應(yīng)該是回到小朋友的狀態(tài)的空間，小朋友是沒(méi)有目的性的，沒(méi)有具體邏輯性思維和理性判斷，不追求效率。

　　小紅書品牌營(yíng)銷策劃負(fù)責(zé)人胡憶陽(yáng)：未來(lái)品牌是生活方式品牌，是有情緒的。當(dāng)消費(fèi)者接觸到這個(gè)品牌和線下服務(wù)的時(shí)候，會(huì)感覺(jué)自己更熱愛(ài)生活。